م. خليل آغا تأسيس مؤسسة بحاجة إلى موظفين، وهذا ليس من التقاليد أو من الموضة، فالمؤسسة عمل جماعي وليست “عرض […]

م. خليل آغا ”نحن نعمل من أجل المال”، هذا ما يقوله أغلبنا، وهذا صحيح، لكن للعمل أهداف أخرى غير مباشرة، […]

م. خليل آغا لم تعد آلة لحم الأنابيب تعمل، حضر مهندس الصيانة وأمضى ساعات في فحصها وتعييرها لكنها لم تعمل […]

خليل آغا شركة محسن تعاني من أزمة مالية، المبيعات تقلّ والمنافسة شديدة، والظروف الخارجية تتغير ضد مصلحة المؤسسة. ماهر مدير […]

م. خليل آغا يعمل فهد مدير فرع في مؤسسته، عندما يجلس وحده ليفكر في الموظفين الرئيسيين في قسمه، إلى أي […]

م. خليل آغا كلنا يمدح تحمل المسؤولية، فما أسوأ الموظف الذي يتهرب من تحمل المسؤولية بأعذار مختلفة، منها مثلًا رفع […]

م. خليل آغا سألنا الخبيرة الهولندية عن آلية اتخاذ القرارات في المجلس فقالت: “نحن نعتمد الإجماع، وليس الأغلبية”. في أي […]

م. خليل آغا قال المدير: آنسة فاطمة ممكن أن تبقي نصف ساعة إضافية لإتمام الملف المطلوب للضرورة؟ فأجابت فاطمة: “انتهى […]

م. خليل آغا كنت أتناقش مع مدير مبيعات لشركة سامسونج، الكورية المعروفة، وكان يشرح تقنية النانو سيلفر التي توصلت إليها […]

م. خليل آغا دخل أحمد إلى مكتبي وقال: “أستاذ أريد زيادة راتب، وسأترك العمل إن لم أحصل على الزيادة”. فسألته […]

م. خليل آغا (مدرب إداري واستشاري) دخل حسان إلى جلسة تقييم الأداء الربع سنوية مع مديره محمود، كان حسان يفكر […]

م. خليل آغا (مدرب إداري واستشاري) دخلت حليمة إلى مكتبي وتبدو عليها علامات الهم وقالت: “أستاذ، كمدير للموارد البشرية أريد […]